New to site?


Login

Lost password? (X)

Already have an account?


Signup

(X)
29
MAY
' 21
SECOND IT HOLYWAR CONFERENCE
  • 00
    Days
  • 00
    Hours
  • 00
    Mins
  • 00
    Secs
29
MEET UP
NEW HOLYWAR Conf

Мы провели исследование, чтобы собрать круг нетехнических проблем и холиварных тем, которые в этом году волнуют людей в отрасли.

Здесь не будет раскрученых спикеров, рассказов про аджайлизацию, бирюзовые компании, спиральную динамику и плоские структуры. Мы постарались сделать конференцию про «темную сторону в IT». Про то, о чем не говорят, или говорят очень тихо.

Это MVP-конференция, мы пробуем формат, поэтому:
— держим невысокую цену на билеты,
— избегаем необязательных затрат на роскошь,
— не делаем ставку на спонсоров,
— продолжаем исследовать потребности участников,
— много работаем над контентом и подготовкой выступлений.

выбрать билет

[ СПИКЕРЫ ]

Мы делаем ставку на местных спикеров с релевантным опытом и хотим услышать новые голоса.

Сергей-Гах_ScienceSoft-UA

    Сергей
    Гах

    CEO
    ScienceSoft UA

      Татьяна
      Лебедева

      Head BA,
      ScienceSoft

      сергей-лавриненко_human2it-conf.

        Сергей
        Лавриненко

        IT-Consultant,
        t.me/necodernotes

        юрий сорокин_it_human2it conf

          Юрий
          Сорокин

          CEO, HRMSTUDIO
          CIO SkitAPI

            Сергей
            Сметюх

            AM Director,
            Oxagile

              Юрий
              Шиляев

              Director of Digital Products,
              WorkFusion

                Гук
                Сергей

                COO,
                Syberry

                  Андрей
                  Журавлев

                  Change Management,
                  HQSoftware

                    Максим
                    Голиков

                    ITSM
                    Consutlant

                      Николай
                      Амелишко

                      Director of Engineering
                      PandaDoc

                      [ ПРОГРАММА ]

                      Программа #human2it это один пленарный день, который собирет около 200 слушателей и еще два +days во время которых будут проводиться деловые игры и бизнес-симуляции для управляющих IT-компаний

                      10
                      :30
                      am
                      Юрий Сорокин
                      CEO, SKademy, SorokinKulinkovich

                      МЕНЕДЖМЕНТ / Корпоративная культура в IT - смешно.

                      Корпоративная культура в айти - смешно. У сотрудника. заработок которого выше среднестатистического, в голове своя культура. И это культура ИП, который должен только себе. Но и не следует забывать собственника - его тараканы будут покруче. После определенной суммы на счетах люди становятся иными и очень необычными для вчерашних коллег. Какие бывают культуры в IT - быдлопроблемские. ричбичные, культура стада баранов и культура собственника-Христа. Как эти культуры бьют по компании и по сотрудникам и под кого компании пытаются смимикрировать, чтобы хоть немного привлекать к себе стоящих специалистов.

                      10
                      :50
                      am
                      Юрий Шиляев
                      Director of Digital Products, WorkFusion

                      КАРЬЕРА / Почему не стоит брать на работу людей из больших компаний

                      Почему не стоит брать на работу людей из больших компаний. Тотальная проблема процессности мышления, ориентации на внутрикорпоративные склоки, делегирование полномочий, регламетизацию ради регламентов и формального лидерство. Почему этих сотрудников готовят к профессиональной прокрастинации и почему они так редко уживаются в небольших компаниях. Да, и почему, если вы все же их возьмете, то они смогут разложить на молекулы небольшие и средние компании.

                      11
                      :10
                      am
                      Елена Сапего
                      Елена Сапего, Партнер SP&P

                      ДЕНЬГИ / Какие юридические ошибки вы уже сделали?

                      Непростое время. Время быстрых перемен и катастрофических ошибок. Во время доклада мы перечислим Топ-10 самых распостраненных ошибок наших клиентов из IT за отчетный период пугающего 2020 и не менее пугающего 2021 года. Поговорим о релокейте и всей документальной "беде" связанной с ним, поговорим о "возвращенцах" и их ошибках, поговорим о неумной подготовке себя "к продаже". Да и еще много о чем поговорим за 20 минут

                      11
                      :30
                      am
                      Кофе-пауза
                      прямо во дворе

                      Кофе-пауза

                      Возможность поговорить за кофе с докладчиками про проблемы, которые принесут в вашу компанию специалисты "5000$+" и про эпапы эволюционного и революционного роста IT-компаний.

                      11
                      :50
                      am
                      Игорь Поникарчик
                      CEO, Bamboo Apps

                      ДЕНЬГИ / Построение отдела продаж в мобильном аутсорсере

                      Делимся наработками. Будем говорить о взаимодействии Marketing и Sales через HubSpot: выделение персон, определение lifecycle stages. Расскажем про бутылочное горлышко многих компаний - разночтение в квалификации лидов у маркетологов и сейлов. А также поговорим о задвоении функции контроля при выполнения задач сейлами. Если подробнее, то: 1) А почему хабспот, а не зохо, например. Особенности выбора CRM из более чем обширного парка технологических решений; 2) Персоны: кидаться на всех клиентов и выпаливать продавцов либо остановиться. Каковы критерии остановки и выбора персон и клиентских профилей. которым мы следовали; 3) Процесс продаж. Для большинства - это невыполнимые и постоянно переписываемые регламенты. Как мы создавали процесс для себя и чем можем похвастаться; 4) Заполнение CRM-ки - головная боль у всех. Почему наши продавцы и маркетологи ее ведут образцово; 5) К мотивации продавцов: у нас процент от продаж получает и маркетинг, а сейлзы получают фикс за перевод лида в opportunity. Поделимся нашей точкой зрения.

                      12
                      :10
                      pm
                      Сергей Гук
                      Chief Operational Officer: Syberry

                      МЕНЕДЖМЕНТ / IT: почему построить процессы получается у единиц

                      IT: почему построить процессы получается у единиц. Что мешает: сравнительная юность отрасли или разбалованные сотрудники, которые "закапывают начинания". Можно ли внедрить цивилизованную модель управления в IT. Как это можно попытаться сделать? Кто будет ответственным за внедрение? Какой административный и финансовый ресурс нужен для решения проблемы. Кейс Syberry
                      12
                      :30
                      pm
                      Николай Амелишко
                      Director of Engeneering, PandaDoc

                      КАРЬЕРА | Как отбирать и растить тим и техлидов

                      Правила преемственности в IT. Как отбирать и пытаться растить тим и техлидов, а также команду под них. Хочется управлять, а не влезать постоянно с комментариями в чужой код

                      13
                      :00
                      pm
                      Обед
                      Свободный час

                      Обед

                      Мы не оплачиваем обед. Участники отправляются на обед туда, куда решили заранее. Но у нас будет шикарная лужайка, где можно будет заказать все вплоть до шашлыка. Оставшиеся на лужайке  будут обсуждать со спикерами то. что недоспросили во время докладов

                      14
                      :00
                      pm
                      Ольга Иваненко
                      Owner, BizStart, CEO, TeenUP

                      ДЕНЬГИ | Стартап в Беларуси в кризис

                      Открываем стартап в кризис. От идеи ребенка до восьмого места на Product Hunt и попадании в его рассылку. За три месяца существования стартапа - первый серьзный инвестор с "пятью нулями ближе к шести", которому мы отказали. Истории стартапа в кризис и стандартные заблуждения относительно стартапов: 1. Релокейт далеко не выход, у ближайших соседей ваши затраты вырастут на 30-50% и вы растеряете команду 2. Попрошайничество для стартапа, как способ стать никем за 1-2 года. 3. Хороший инвестфонд и вы. Бедные. как вы знаете не имеют слова. Как команда стартапа в одночасье лишается права голоса при "скачке за инвестициями". 4. Стартап-эйфория. Первые 400 тысяч заканчиваются моментально. 5. Омни-канальный маркетинг & стратегия и их отсутствие, либо почему стартапы умирают пачками. 6. Коллаборации при продвижении, как неожиданные партнеры могут обеспечивать вас сумасшедшим трафиком.
                      14
                      :20
                      pm
                      Андрей Журавлев
                      Change Manager | HQ Software

                      МЕНЕДЖМЕНТ / Удаленка + Корона + Кризис = Как бороться с депрессией в команде

                      Работа с удаленщиками с чем мы столкнулись. производительность труда в краткосрочной перспективе и увольнения в долгосрочной. Эмоциональное выгорание у сеньоров. Сначала коронавирус, потом оттепель и потом еще одна депрессия. Не вся команда смогла ее выдержать. Как бороться с депрессивным фоном в команде, что делать менеджерам, если от безысходности ребята хотят поменять вашу майку на чужую, как предотвращать и мониторить эти состояния в коллективе.

                      14
                      :40
                      pm
                      Татьяна Лебедева
                      Head of BA, Science Soft

                      ДЕНЬГИ / Чем поможет правильному сейлзу BA и как продать Discovery-фазу

                      BA & Sales: недостаток коммуникации, приводящий к срыву сделок. Какую информуцию должна получить от сейлза RFP-команда, в частности, аналитики. чтобы проект "поднялся". Discovery-фаза. Все хотят продать. но не у всех выходит. Какие аргументы использовать на этапе пресейла, чтобы продать и не продешевить себя

                      15
                      :00
                      pm
                      Кофе-пауза
                      На нашей замечательной лужайке

                      Кофе-пауза

                      Кофе. Продолжение конференции в реале. Обсуждение вопросов: почему в продажах так все плохо, почему разработчики продают за продавцов, как "слезть с иглы 1-2 клиентов", какие перспективы у начинающих сервисных компаний и почему "выход в продукты" может быть значительным риском для компании.

                      15
                      :15
                      pm
                      Сергей Гах
                      Support Dept Coordinator, Science Soft

                      ДЕНЬГИ / Как оказывать суппортовые услуги, чтобы тебе не плевали в спину

                      Что же такое суппорт, виды суппорта. зачем нужен суппорт? Бизнес-ценность. Push- vs pull- маркетинговые подходы для продажи суппорта. Очевидный апсейл vs неочевидный профит. Как упаковать пропоузал на суппорт. Так всё же зачем приходят за суппортом? Типичные вопросы клиентов на этапе пресейла. Суппорт с ноля, замена существующей системы суппорта. "Дайте я сам” либо “да что там делать-то?” - с чего всё начинается? Индусский суппорт: как сами кастомеры провоцируют на слабый суппорт. Индия стала дорогой, какие страны выходят на авансцену? (и что там делает Польша?). Почему я никогда не пойду работать в Accenture

                      15
                      :35
                      pm
                      Максим Голиков
                      IT-Sales Consultant

                      ДЕНЬГИ / Строим отдел продаж в кризис. Самые модные "костыли" и без процессов

                      Рост в кризис. Одновременная многоканальность, или используем максимальное количество доступных инструментов вместе. Почему важно создавать комплексный подход в продажах и лидогенерации во времена COVID - тащим response rate к 30% и автоматизируем по-простому ручную работу.

                      10
                      :00
                      am
                      Титульный партнер
                      Компания-Партнер

                      Стенд 1

                      Активность согласовывается.

                      10
                      :30
                      am
                      Титульный партнер
                      Компания-Партнер

                      Стенд 2

                      Активность согласовывается.

                      11
                      :00
                      am
                      Титульный партнер
                      Компания-Партнер

                      Стенд 3

                      Активность согласовывается.

                      11
                      :00
                      am
                      Кулинкович | Журавлев
                      HRD, HQSoftware

                      MNGT Game

                      Позиционирование, управление брендом компании, создание и проверка вакансий и ценностных предложений, создание команды, удержание ключевых сотрудников.

                      12
                      :30
                      pm
                      Кулинкович | Журавлев
                      CEO, HRP | SkitAPI

                      MNGT Game

                      Управление продажами, поиск ниши и создание УТП, создание коммерческого предложения, управление проектами, антикризисное управление.

                      14
                      :30
                      Кулинкович | Журавлев | Сорокин
                      CIO, HRMStudio | SkitApi

                      MNGT Game

                      Финал игры, выбор стратегии и тактики управления, командный зачет.

                      18
                      :00
                      pm
                      SaleSolution School
                      Salesolution

                      ITSM Game

                      Выбор стратегии развития бизнеса, анализ компании, оценка емкости рынка.

                      19
                      :00
                      pm
                      SaleSolution School
                      Salesolution

                      ITSM Game

                      Исследование рынка, анализ пользователей, оценка сервиса, исследование потребностей, выбор решения.

                      20
                      :00
                      SaleSolution School
                      Salesolution

                      ITSM Game

                      Выбор ниши, анализ конкурентов, создание исключительного преимущества, определение каналов дистрибьюции, выбор метрик эффективности, оценка финансовой модели.

                      20
                      :30
                      SaleSolution School
                      Salesolution

                      ITSM Game

                      Финал игры, оценка эффективности стратеги развития, оценка метрик.

                      [ НАС ПОДДЕРЖИВАЮТ ]

                      Вместе с партнерами мы готовим активности, розыгрыши и подарки для гостей.

                      [ КАК ЭТО БЫЛО РАНЬШЕ ]

                      Мы организуем ИТ-конференции с 2012 года. Вот, как это было раньше.

                      [ ТИПЫ БИЛЕТОВ ]

                      Выбирайте минимальный формат с покупкой видео, приходите на конференцию, или пройдите конференцию и 2 игры-симуляции за 3 дня.

                      Starter


                      BYN 50/day
                      • Без посещения
                      • Без кофе-паузы
                      • С раздаточным материалом
                      • С видео
                      • Без участия в воркшопах
                      Купить

                      Standard


                      BYN 75/day
                      • Место в зале
                      • Кофе-пауза
                      • Раздаточный материал
                      • Видео
                      • Без участия в воркшопах
                      Купить

                      Premium


                      BYN 120/day
                      • Место в зале
                      • Кофе-пауза
                      • Раздаточный материал
                      • Видео
                      • Участие в 1 воркшопе
                      Купить

                      [ Последние события ]

                      Информация о том, что участников ожидает по время конференции и во время воркшопов

                      20
                      Июл 2019

                      Игра-Симуляция
                      управления IT-Компанией

                      Игра "Управление ИТ-компанией" - это бизнес-симуляция, иллюстрирующая основные сложности в управлении людьми, проектами и продажами в IT-компании. Игра состоит из 24 кейсов реальных компаний…

                      16
                      Июл 2019

                      Как продавать IT-Консалтинг? Кто это сможет сделать?

                      Как сделать из разработчиков хороших продавцов IT-решений. История двух компаний. Разработчики не лучшие помощники на всех этапах продаж: от технического митинга, до апсейла. Возможно ли…

                      14
                      Июл 2019

                      Игра-симуляция
                      «Market vs Product»

                      Игра-симуляция "Market dev vs Product dev" последовательно воспроизводит разработку стратегии развития бизнеса для продуктовых и сервисных компаний*. Участники игры: владельцы компаний, владельцы продуктов, основатели…

                      03
                      Июл 2019

                      Круглый стол
                      Куда уйти от бодишопа

                      Весь IT-бизнес в Беларуси когда-то начинался с «продажи голов», то есть с чистого аутсорсинга. В те времена наши разработчики были дешевы, голодны и достаточно качественны.…

                      03
                      Июл 2016

                      Бред и мифотворчество при оценке разработчиков. Доклад.

                      Мы будем говорить про OKR - одну из популярнейших методик для оценивания и развития персонала, которой пользуются категорически смешно sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo…

                      15
                      Июл 2019

                      Круглый стол:
                      унылая компания -20% Retention

                      Какие маркеры помогают определить, что основной причиной оттока вашего персонала является отсутствие внешнего и внутреннего бренда.

                      HUMAN2IT MERCH

                      Фирменные товары конференции Human2IT и Студии Сорокина и Кулинкович

                      Место


                      Мы выбрали площадку с лучшим, на наш взгляд, пространством для нетворкинга

                      Конференц-центр IBB

                      Минск, пр-т Газеты Правда, 11

                      More Information
                      Facebook
                      1 year ago

                      17 апреля мы проводим on-line ManageIT meetup #2: Что срочно делать с финансами и людьми.
                      💪
                      Аудитория: владельцы компаний, ... See more

                      1 year ago

                      "В будущее возьмут не всех".
                      Компаниям сейчас очень нужны продажи и маркетинг. А людям нужны новые ... See more

                      1 year ago

                      16 мая мы проводим кейс-конференцию ITS conf: Продажи корпорациям - маркетинг, продажи, люди и финансы. ... See more

                      1 year ago
                      SaleSolution / Школа управления IT-продажами

                      IT sales&marketing Light Conference выросла из митапов и уверенно зашагала.
                      Спасибо спикерам за богатый опыт найма и оценки ... See more

                      Шестой митап, выросший в конференцию IT sales&marketing Light Conference #6
                      Поговорили о том, как собеседовать(ся) в IT sales и ... See more

                      « 1 of 8 »
                      Написать
                      Контакты
                      • project@hrmstudio.ru
                      • +375 29 7063579
                        +375 29 6851723
                      • Проспект Газеты Правда, 11
                        Организатор
                        ИП Сорокин Ю.Е.
                        УНП: 191582168
                      • FB Group
                        https://www.facebook.com/groups/
                        human2it
                      ИП Сорокин Юрий Евгеньевич, IBAN BY82BPSB30131157810119330000, УНП 191582168, Центр банковских услуг ОАО «БПС-СберБанк», Код  BPSBBY2X, 220141 Шугаева 3-4-119. Режим работы 9:00 - 18:00
                      
                      «При оплате услуги банковской картой на сайте bepaid.by в случае форс-мажора возврат денег осуществляется на карту, с которой была произведена оплата. 
                      Срок поступления денежных средств на карту - от 3 до 30 дней».