New to site?


Login

Lost password? (X)

Already have an account?


Signup

(X)
29
MAY
' 21
SECOND IT HOLYWAR CONFERENCE
  • 00
    Days
  • 00
    Hours
  • 00
    Mins
  • 00
    Secs
29
MEET UP
NEW HOLYWAR Conf

Мы провели исследование, чтобы собрать круг нетехнических проблем и холиварных тем, которые в этом году волнуют людей в отрасли.

Здесь не будет раскрученых спикеров, рассказов про аджайлизацию, бирюзовые компании, спиральную динамику и плоские структуры. Мы постарались сделать конференцию про «темную сторону в IT». Про то, о чем не говорят, или говорят очень тихо.

Это MVP-конференция, мы пробуем формат, поэтому:
— держим невысокую цену на билеты,
— избегаем необязательных затрат на роскошь,
— не делаем ставку на спонсоров,
— продолжаем исследовать потребности участников,
— много работаем над контентом и подготовкой выступлений.

выбрать билет

[ СПИКЕРЫ ]

Мы делаем ставку на местных спикеров с релевантным опытом и хотим услышать новые голоса.

Сергей-Гах_ScienceSoft-UA

    Сергей
    Гах

    CEO
    ScienceSoft UA

      Амина
      Идигова

      ITHR-Evangelist
      ex. Epam, Melsoft, Exigen

        Татьяна
        Лебедева

        Head BA,
        ScienceSoft

        сергей-лавриненко_human2it-conf.

          Сергей
          Лавриненко

          IT-Consultant,
          t.me/necodernotes

          юрий сорокин_it_human2it conf

            Юрий
            Сорокин

            CEO, HRMSTUDIO
            CIO SkitAPI

              Сергей
              Сметюх

              AM Director,
              Oxagile

                Юрий
                Шиляев

                Director of Digital Products,
                WorkFusion

                  Гук
                  Сергей

                  COO,
                  Syberry

                    Андрей
                    Журавлев

                    Change Management,
                    HQSoftware

                      Юрий
                      Макаров

                      Head of Sales
                      Promwad

                        Максим
                        Голиков

                        ITSM
                        Consutlant

                          Николай
                          Амелишко

                          Director of Engineering
                          PandaDoc

                          [ ПРОГРАММА ]

                          Программа #human2it это один пленарный день, который собирет около 200 слушателей и еще два +days во время которых будут проводиться деловые игры и бизнес-симуляции для управляющих IT-компаний

                          11
                          :00
                          am
                          ITSON
                          SOROKINKULINKOVICH & ALFA

                          НАЧАЛО

                          Старт конференции и пару слов о том, почему она так необычна.

                          11
                          :30
                          am
                          Юрий Шиляев
                          Director of Digital Products, WorkFusion

                          МЕНЕДЖМЕНТ / Почему не стоит брать на работу людей из больших компаний

                          Почему не стоит брать на работу людей из больших компаний. Тотальная проблема процессности мышления, ориентации на внутрикорпоративные склоки, делегирование полномочий, регламетизацию ради регламентов и формального лидерство. Почему этих сотрудников готовят к профессиональной прокрастинации и почему они так редко уживаются в небольших компаниях. Да, и почему, если вы все же их возьмете, то они смогут разложить на молекулы небольшие и средние компании.

                          11
                          :50
                          am
                          Игорь Поникарчик
                          CEO, Bamboo Apps

                          ДЕНЬГИ / Построение отдела продаж в мобильном аутсорсере

                          Делимся наработками. Будем говорить о взаимодействии Marketing и Sales через HubSpot: выделение персон, определение lifecycle stages. Расскажем про бутылочное горлышко многих компаний - разночтение в квалификации лидов у маркетологов и сейлов. А также поговорим о задвоении функции контроля при выполнения задач сейлами. Если подробнее, то: 1) А почему хабспот, а не зохо, например. Особенности выбора CRM из более чем обширного парка технологических решений; 2) Персоны: кидаться на всех клиентов и выпаливать продавцов либо остановиться. Каковы критерии остановки и выбора персон и клиентских профилей. которым мы следовали; 3) Процесс продаж. Для большинства - это невыполнимые и постоянно переписываемые регламенты. Как мы создавали процесс для себя и чем можем похвастаться; 4) Заполнение CRM-ки - головная боль у всех. Почему наши продавцы и маркетологи ее ведут образцово; 5) К мотивации продавцов: у нас процент от продаж получает и маркетинг, а сейлзы получают фикс за перевод лида в opportunity. Поделимся нашей точкой зрения.

                          12
                          :10
                          pm
                          Елена Сапего
                          Елена Сапего, Партнер SP&P

                          МЕНЕДЖМЕНТ / Какие юридические ошибки вы уже сделали?

                          Непростое время. Время быстрых перемен и катастрофических ошибок. Во время доклада мы перечислим Топ-10 самых распостраненных ошибок наших клиентов из IT за отчетный период пугающего 2020 и не менее пугающего 2021 года. Поговорим о релокейте и всей документальной "беде" связанной с ним, поговорим о "возвращенцах" и их ошибках, поговорим о неумной подготовке себя "к продаже". Да и еще много о чем поговорим за 20 минут

                          12
                          :30
                          pm
                          Юрий Макаров
                          Head of Sales, Promwad

                          ДЕНЬГИ / Sales vs Production - Выхода из конфликта нет

                          Почему биздеву работать трудно. а разработчику тяжело. Насколько отличаются пирамиды потребностей разработчика и сейла и почему это вредит компании. От чего в ужасе бегают сейлы и разработчики на этапе пресейла и, самое главное, почему их парализуют совершенно разные страхи. 4 всадника апокалипсиса в проекте: оценка, переговоры, сдача этапа, сдача проекта, где потерь больше всего и как их хотя бы попытаться избежать. Война сейлза и пиэм, без надежды на победу.  Промежуточные и финальные фейлы проектов во всех компаниях и варианты расплаты со стороны клиента.

                          12
                          :50
                          pm
                          Кофе-пауза
                          прямо во дворе

                          Кофе-пауза

                          Возможность поговорить за кофе с докладчиками про проблемы, которые принесут в вашу компанию специалисты "5000$+" и про эпапы эволюционного и революционного роста IT-компаний.

                          13
                          :05
                          pm
                          Сергей Гук
                          Chief Operational Officer: Syberry

                          МЕНЕДЖМЕНТ / IT: почему построить процессы получается у единиц

                          IT: почему построить процессы получается у единиц. Что мешает: сравнительная юность отрасли или разбалованные сотрудники, которые "закапывают начинания". Можно ли внедрить цивилизованную модель управления в IT. Как это можно попытаться сделать? Кто будет ответственным за внедрение? Какой административный и финансовый ресурс нужен для решения проблемы. Кейс Syberry
                          13
                          :25
                          pm
                          Татьяна Лебедева
                          Head of BA, Science Soft

                          ДЕНЬГИ / Чем поможет правильному сейлзу BA и как продать Discovery-фазу

                          BA & Sales: недостаток коммуникации, приводящий к срыву сделок. Какую информуцию должна получить от сейлза RFP-команда, в частности, аналитики. чтобы проект "поднялся". Discovery-фаза. Все хотят продать. но не у всех выходит. Какие аргументы использовать на этапе пресейла, чтобы продать и не продешевить себя

                          13
                          :45
                          pm
                          Амина Идигова
                          ITHR Evangelist

                          МЕНЕДЖМЕНТ / HR IS OVER

                          Эйчары – все! По мнению Талеба, эйчары и есть те самые черные лебеди, которые рушат экономику компаний, маскируя свою некомпетентность устаревшими инструментами и заметая реальные проблемы под ковер. Эйчары, в том виде, в котором они существовали последние 100 лет, больше не актуальны, они либо переходят в профессиональные сервисные модели, либо отмирают как класс. Компания управляется стратегией, процессами и культурой, именно они влияют на перфоманс, ради повышения которого мы все здесь собрались. Культуру и стратегию создает основатель (даже когда не создает). Процессы создает менеджмент (даже когда не создает). Остальное можно вынести на аутсорс.

                          14
                          :05
                          pm
                          Обед
                          Свободный час

                          Обед

                          Мы не оплачиваем обед. Участники отправляются на обед туда, куда решили заранее. Но у нас будет шикарная лужайка, где можно будет заказать все вплоть до шашлыка. Оставшиеся на лужайке  будут обсуждать со спикерами то. что недоспросили во время докладов

                          15
                          :05
                          pm
                          Николай Амелишко
                          Director of Engeneering, PandaDoc

                          КАРЬЕРА | Как отбирать и растить тим и техлидов

                          Правила преемственности в IT. Как отбирать и пытаться растить тим и техлидов, а также команду под них. Хочется управлять, а не влезать постоянно с комментариями в чужой код

                          15
                          :25
                          pm
                          Сергей Лавриненко
                          IT-Consultant

                          МЕНЕДЖМЕНТ / Квантовые скачки и квантовые фейлы масштабирования

                          Квантовые скачки роста. Как сделать безболезненными переходы к командам с 10 до 30, 50 , 100, 500 разработчикам. Для многих бизнесов это вопрос на 100000. Ни Адизес и ни Поттер тут сильно не помогут причем без шуток. Подумаем вместе?

                          15
                          :45
                          pm
                          Сергей Гах
                          Support Dept Coordinator, Science Soft

                          ДЕНЬГИ / Как оказывать суппортовые услуги, чтобы тебе не плевали в спину

                          Что же такое суппорт, виды суппорта. зачем нужен суппорт? Бизнес-ценность. Push- vs pull- маркетинговые подходы для продажи суппорта. Очевидный апсейл vs неочевидный профит. Как упаковать пропоузал на суппорт. Так всё же зачем приходят за суппортом? Типичные вопросы клиентов на этапе пресейла. Суппорт с ноля, замена существующей системы суппорта. "Дайте я сам” либо “да что там делать-то?” - с чего всё начинается? Индусский суппорт: как сами кастомеры провоцируют на слабый суппорт. Индия стала дорогой, какие страны выходят на авансцену? (и что там делает Польша?). Почему я никогда не пойду работать в Accenture

                          16
                          :05
                          pm
                          Сергей Сметюх
                          AM Director, Oxagile

                          МЕНЕДЖМЕНТ / Внедрение ABM. Консультант вам уже не поможет

                          "Консультант никогда этого не расскажет про ABM". Варианты тактической неготовности компании к внедрению ABM. Структурные риски и риски при выборе подрядчиков. Интеграция ABM в уже текущий маркетинг, как не взорвать все и сразу. Подготовка и требования к команде, почему на этом этапе все летит и у всех. Наконец, почему ABM - это только первый этап перемещения компании к ABE.

                          16
                          :25
                          pm
                          Кофе-пауза
                          На нашей замечательной лужайке

                          Кофе-пауза

                          Кофе. Продолжение конференции в реале. Обсуждение вопросов: почему в продажах так все плохо, почему разработчики продают за продавцов, как "слезть с иглы 1-2 клиентов", какие перспективы у начинающих сервисных компаний и почему "выход в продукты" может быть значительным риском для компании.

                          16
                          :40
                          pm
                          Ольга Иваненко
                          Owner, BizStart, CEO, TeenUP

                          ДЕНЬГИ | Стартап в Беларуси в кризис

                          Открываем стартап в кризис. От идеи ребенка до восьмого места на Product Hunt и попадании в его рассылку. За три месяца существования стартапа - первый серьзный инвестор с "пятью нулями ближе к шести", которому мы отказали. Истории стартапа в кризис и стандартные заблуждения относительно стартапов: 1. Релокейт далеко не выход, у ближайших соседей ваши затраты вырастут на 30-50% и вы растеряете команду 2. Попрошайничество для стартапа, как способ стать никем за 1-2 года. 3. Хороший инвестфонд и вы. Бедные. как вы знаете не имеют слова. Как команда стартапа в одночасье лишается права голоса при "скачке за инвестициями". 4. Стартап-эйфория. Первые 400 тысяч заканчиваются моментально. 5. Омни-канальный маркетинг & стратегия и их отсутствие, либо почему стартапы умирают пачками. 6. Коллаборации при продвижении, как неожиданные партнеры могут обеспечивать вас сумасшедшим трафиком.
                          17
                          :00
                          pm
                          Андрей Журавлев
                          Change Manager | HQ Software

                          МЕНЕДЖМЕНТ / Удаленка + Корона + Кризис = Как бороться с депрессией в команде

                          Работа с удаленщиками с чем мы столкнулись. производительность труда в краткосрочной перспективе и увольнения в долгосрочной. Эмоциональное выгорание у сеньоров. Сначала коронавирус, потом оттепель и потом еще одна депрессия. Не вся команда смогла ее выдержать. Как бороться с депрессивным фоном в команде, что делать менеджерам, если от безысходности ребята хотят поменять вашу майку на чужую, как предотвращать и мониторить эти состояния в коллективе.

                          17
                          :20
                          pm
                          Максим Голиков
                          IT-Sales Consultant

                          ДЕНЬГИ / Строим отдел продаж в кризис. Самые модные "костыли" и без процессов

                          Рост в кризис. Одновременная многоканальность, или используем максимальное количество доступных инструментов вместе. Почему важно создавать комплексный подход в продажах и лидогенерации во времена COVID - тащим response rate к 30% и автоматизируем по-простому ручную работу.

                          18
                          :00
                          патипатипати

                          КОКТЕЛЬПАТИ

                          На пати мы встречаемся с выпускниками школ ManageIT, SaleSolution, HRPR, ITMarketing, которые из-за Ковида не смогли получить свои сертификаты из наших рук.

                          10
                          :00
                          am
                          Титульный партнер
                          Компания-Партнер

                          Стенд 1

                          Активность согласовывается.

                          10
                          :30
                          am
                          Титульный партнер
                          Компания-Партнер

                          Стенд 2

                          Активность согласовывается.

                          11
                          :00
                          am
                          Титульный партнер
                          Компания-Партнер

                          Стенд 3

                          Активность согласовывается.

                          11
                          :00
                          am
                          Кулинкович | Журавлев
                          HRD, HQSoftware

                          MNGT Game

                          Позиционирование, управление брендом компании, создание и проверка вакансий и ценностных предложений, создание команды, удержание ключевых сотрудников.

                          12
                          :30
                          pm
                          Кулинкович | Журавлев
                          CEO, HRP | SkitAPI

                          MNGT Game

                          Управление продажами, поиск ниши и создание УТП, создание коммерческого предложения, управление проектами, антикризисное управление.

                          14
                          :30
                          Кулинкович | Журавлев | Сорокин
                          CIO, HRMStudio | SkitApi

                          MNGT Game

                          Финал игры, выбор стратегии и тактики управления, командный зачет.

                          18
                          :00
                          pm
                          SaleSolution School
                          Salesolution

                          ITSM Game

                          Выбор стратегии развития бизнеса, анализ компании, оценка емкости рынка.

                          19
                          :00
                          pm
                          SaleSolution School
                          Salesolution

                          ITSM Game

                          Исследование рынка, анализ пользователей, оценка сервиса, исследование потребностей, выбор решения.

                          20
                          :00
                          SaleSolution School
                          Salesolution

                          ITSM Game

                          Выбор ниши, анализ конкурентов, создание исключительного преимущества, определение каналов дистрибьюции, выбор метрик эффективности, оценка финансовой модели.

                          20
                          :30
                          SaleSolution School
                          Salesolution

                          ITSM Game

                          Финал игры, оценка эффективности стратеги развития, оценка метрик.

                          [ НАС ПОДДЕРЖИВАЮТ ]

                          Вместе с партнерами мы готовим активности, розыгрыши и подарки для гостей.

                          [ КАК ЭТО БЫЛО РАНЬШЕ ]

                          Мы организуем ИТ-конференции с 2012 года. Вот, как это было раньше.

                          [ ТИПЫ БИЛЕТОВ ]

                          Выбирайте минимальный формат с покупкой видео, приходите на конференцию, или пройдите конференцию и 2 игры-симуляции за 3 дня.

                          Starter


                          BYN 50/day
                          • Без посещения
                          • Без кофе-паузы
                          • С раздаточным материалом
                          • С видео
                          • Без участия в воркшопах
                          Купить

                          Standard


                          BYN 75/day
                          • Место в зале
                          • Кофе-пауза
                          • Раздаточный материал
                          • Видео
                          • Без участия в воркшопах
                          Купить

                          Premium


                          BYN 120/day
                          • Место в зале
                          • Кофе-пауза
                          • Раздаточный материал
                          • Видео
                          • Участие в 1 воркшопе
                          Купить

                          [ Последние события ]

                          Информация о том, что участников ожидает по время конференции и во время воркшопов

                          20
                          Июл 2019

                          Игра-Симуляция
                          управления IT-Компанией

                          Игра "Управление ИТ-компанией" - это бизнес-симуляция, иллюстрирующая основные сложности в управлении людьми, проектами и продажами в IT-компании. Игра состоит из 24 кейсов реальных компаний…

                          16
                          Июл 2019

                          Как продавать IT-Консалтинг? Кто это сможет сделать?

                          Как сделать из разработчиков хороших продавцов IT-решений. История двух компаний. Разработчики не лучшие помощники на всех этапах продаж: от технического митинга, до апсейла. Возможно ли…

                          14
                          Июл 2019

                          Игра-симуляция
                          «Market vs Product»

                          Игра-симуляция "Market dev vs Product dev" последовательно воспроизводит разработку стратегии развития бизнеса для продуктовых и сервисных компаний*. Участники игры: владельцы компаний, владельцы продуктов, основатели…

                          03
                          Июл 2019

                          Круглый стол
                          Куда уйти от бодишопа

                          Весь IT-бизнес в Беларуси когда-то начинался с «продажи голов», то есть с чистого аутсорсинга. В те времена наши разработчики были дешевы, голодны и достаточно качественны.…

                          03
                          Июл 2016

                          Бред и мифотворчество при оценке разработчиков. Доклад.

                          Мы будем говорить про OKR - одну из популярнейших методик для оценивания и развития персонала, которой пользуются категорически смешно sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo…

                          15
                          Июл 2019

                          Круглый стол:
                          унылая компания -20% Retention

                          Какие маркеры помогают определить, что основной причиной оттока вашего персонала является отсутствие внешнего и внутреннего бренда.

                          HUMAN2IT MERCH

                          Фирменные товары конференции Human2IT и Студии Сорокина и Кулинкович

                          Место


                          Мы выбрали площадку с лучшим, на наш взгляд, пространством для нетворкинга

                          Event-пространство 210 METROV

                          улица Чапаева 3, Минск

                          More Information
                          ITSON
                          Написать
                          Контакты
                          • project@hrmstudio.ru
                          • +375 29 7063579
                            +375 29 6851723
                          • Ул. Чапаева, 3
                            Организатор
                            ИП Сорокин Ю.Е.
                            УНП: 191582168
                          • FB Group
                            https://www.facebook.com/groups/
                            human2it
                          ИП Сорокин Юрий Евгеньевич, IBAN BY82BPSB30131157810119330000, УНП 191582168, Центр банковских услуг ОАО «БПС-СберБанк», Код  BPSBBY2X, 220141 Шугаева 3-4-119. Режим работы 9:00 - 18:00
                          
                          «При оплате услуги банковской картой на сайте bepaid.by в случае форс-мажора возврат денег осуществляется на карту, с которой была произведена оплата. 
                          Срок поступления денежных средств на карту - от 3 до 30 дней».